Soluções

Seleção e Implantação do ERP

A metodologia para seleção de Sistemas de Gestão Empresarial (ERPs) se inicia através do Mapeamento dos Processos atuais da Empresa, com o desenho destes procedimentos e tarefas/atividades em todas as áreas da empresa, compostas por:

• Ativo Fixo
• Compras
• Contabilidade
• CRM
• Custos
• Engenharia
• Estoques
• Faturamento
• Finanças
• PCP (MRP)
• Qualidade
• Recursos Humanos
• Tesouraria
• Tributos (Livros Fiscais)
• Vendas

Após a seleção do Sistema de Gestão Empresarial (ERP) mais adequado para a empresa, o trabalho da ANIL Consultoria em Finanças e Controladoria consistirá em acompanhar / coordenar o processo de implantação, de forma que, tanto a equipe de implantação por parte do fornecedor do ERP, quanto da equipe por parte da empresa-cliente, trabalhem com foco no resultado a ser obtido com a máxima eficiência.